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編者按：

為全面落實全省高質量項目建設推進會會議精神，穩健發展態勢，堅定發展信心，強化攻堅決心，陜藥集團要求各權屬企業堅持問題導向，聚焦重點項目、重點任務持續發力，全力拼經濟、抓落實、促發展，以實干實績確保上半年目標任務落實落地。系統各企業乘勢而上，繃緊效率之弦擰緊時間發條，奮力沖刺“雙過半”，全面掀起大干熱潮。

孫思邈高新制藥公司

孫思邈高新制藥堅持問題導向、創新工作思路，實施“自營突破和受托創收”雙輪驅動，力推經營業績邁上新臺階，奮力沖刺“雙過半”，打贏半年攻堅戰。一是強化企業黨建引領。以黨支部兩化建設和黨建活動為抓手，推進黨建和經營有機融合，充分發揮“兩個作用”，為企業發展提供堅強的政治支撐。二是提升內部管理質效。持續優化生產流程、完善管理制度，強化員工培訓，完善考核機制，為健康發展提供堅實的經營支撐。三是制定精準營銷方案。研判產品和市場競品的競爭態勢，精準成本核算，靈活產品價格，積極參與省級招投標，構建院內臨床推廣和院外終端控銷的協同渠道，為營銷突破提供有效的市場支撐。四是扎實推動受托外聯。認真履行與陜西康納多藥業等單位的受托生產合同，全面推進金花B、C證延期申報和山海丹止嗽口服液委托生產工作，積極與昆中藥等企業開展合作洽談，全面釋放產能。在集團黨委的堅強領導下，孫思邈高新制藥將全力沖刺突破發展瓶頸，實現企業高質量發展新提升。