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10月20日，實業開發公司召開專題集中學習會議，對陜藥集團近期推出的“1+5+N”制度進行深入學習和探討。公司黨委書記、董事長張建偉主持會議并講話，全體領導班子成員、中層管理干部及黨務工作者參加了學習。

會上，張建偉首先對集團“1+5+N”制度的背景和目的進行了介紹。他指出，集團黨委以破解改革發展難點堵點為突破，遵循補短板強弱項揚優勢發展思路，從解放思想再深入、產業發展促轉型出發，為加強企業管理、提高運營效率而提出的重要改革措施。隨后，黨委副書記、總經理張長戶傳達了陜藥集團三季度經濟運行分析會上提出的“五個全力以赴”，領導班子成員分別結合實業開發公司實際對集團“六個意見”進行了詳細解讀。

張建偉強調，實業公司黨委要高度重視，認真傳達落實陜藥集團“1+5+N”制度，在發展方面，以集團“六個意見”中關于大健康發展方向為引領，大力推動陜藥集團山海丹醫院及水岸新城項目；在企業管理方面，公司將加強內部管理，優化流程，提高工作效率，為公司干事創業營造良好的營商氛圍；在人才建設方面，公司將加大醫康養護專業人才培養和引進力度，打造一支高素質、專業化、創新型人才隊伍。

實業開發公司將更好地把握市場機遇，不斷提升自身健康發展的核心競爭力，應對挑戰，實現持續、健康的發展，為實現公司高質量發展及集團“156”戰略目標做出積極貢獻。